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抓落實 重執行 推進公司高質量發展

文字:[大][中][小] 發布時間:2020-3-30  瀏覽次數:693

?2020年3月19日,安徽集友紙業包裝有限公司在公司三樓多功能會議室召開年度質量會議暨營銷中心有關工作溝通協調會。股份公司總裁郭曙光、副總裁楊繼紅、包裝公司董事長曹萼等主要領導出席會議。本次會議由包裝公司副總經理盧勇主持,各市場負責人員及公司各職能部門負責人等20余人參加會議。?

?會上,品控部經理曲艷超首先對2019年年度質量情況以及2020年的工作計劃分別進行了總結闡述。曲艷超從原材料質量,產品質量,客訴情況及產品質量過程控制等四個方面全面對2019年質量情況進行了總結,客觀分析了工作中存在的問題,并對下一年的重點工作進行了計劃和說明。生產部經理黨令、倉儲物控部副經理余亮分別對2019年質量控制的統計情況和成品發貨及物流運輸等相關問題進行反饋。工藝技術部經理王超對2019-2020年產品質量難點問題進行了詳細說明,并對質量問題原因進行了全面剖析。??

?隨后,營銷中心各區域總監、經理針對客戶反饋的主要產品質量問題進行說明,并提出改進要求。股份公司副總裁、營銷中心負責人楊繼紅對包裝公司產品質量情況進行了總結。針對甘肅市場近幾年的銷售數據反映的問題,楊繼紅提出要從自身問題找原因,質量問題關系到公司的品牌形象,成本費用等,應著重把控好質量關。股份公司各中心領導分別對研發、物流、工作中的溝通等重點問題提出了各自意見。

??? 最后,股份公司總裁郭曙光對會議進行全面總結,郭曙光要求各管理人員要認識到質量管理的重要性,要抓落實、重執行,系統性解決工作中出現的問題,要對每個產品存在的問題逐條分析,形成解決方案,并去落實,從而提高對產品質量控制的能力。?

??? 本次協調會的召開,為接下來的工作確定了工作目標,明確了工作任務,為各部門本年度的目標指明了方向,同時也為其奠定了良好的基礎。

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